A gestão de frete se tornou um fator decisivo para o sucesso das empresas. Com operações cada vez mais enxutas e fretes mais fracionados, a logística passou a ser estratégica para reduzir custos e garantir a satisfação do cliente.
Por que a gestão de frete é fundamental para sua empresa?
Nos últimos anos, o transporte de mercadorias ganhou ainda mais relevância. Dois fatores principais explicam essa mudança:
- Produções cada vez mais enxutas: As empresas tem mantido menos estoques nos seus depósitos, isso quer dizer que estão mais expostas a falhas no fornecimento de matéria prima e insumo, de tal forma que qualquer problema no transporte dessas mercadorias pode causar impactos severos no fluxo produtiva.
- Fretes cada vez mais fracionados: Ter estoque menores impacta diretamente na frequência, as empresas compram menos volumes, com mais frequência para manter seus estoques mínimos, porém o maior impacto no volume do frete está na venda direta de indústrias para clientes finais, embora muitas empresas ainda possuem seu grande volume de vendas no varejo físico, o volume de vendas pelo canal e-commerce vem crescendo, sendo a entrega do produto no destino final parte importante da experiência do cliente, seja pelo valor atribuído a esse frete ou mesmo a qualidade no atendimento.
O transporte rodoviário é fundamental para a economia do país. Bloqueios nas estradas já mostraram como a paralisação do transporte pode causar danos severos à indústria e à população. O transporte é a força motriz do Brasil.
Por que investir em gestão de frete?
Não vamos discutir política, mas sim mostrar ao gestor que a distribuição eficiente dos produtos pode ser um diferencial competitivo. Uma boa gestão de frete reduz custos e melhora o atendimento ao cliente. Para isso, é preciso entender o contexto do setor.
Transportadoras também precisam de processos eficientes para garantir desempenho, eficiência e eficácia. Elas usam tecnologia e técnicas para otimizar recursos, caminhões e motoristas, além de buscar rotas mais eficientes para oferecer o melhor serviço com o menor custo. A gestão de operações é fundamental para manter a lucratividade.
Como funciona a formação de preços no frete?
Transportadoras analisam custos e melhoram processos para desenvolver suas tabelas de frete. Elas consideram distância, pontos de baldeação, pedágios, balsas, volume ou peso da mercadoria e o aproveitamento dos carregamentos. Isso gera diferenças significativas entre as tabelas de frete, pois cada empresa tem formas de custeio, aproveitamento dos caminhões e margens de lucro diferentes.
Para quem contrata, isso é uma grande oportunidade de redução de custos. Empresas que conhecem essas diferenças conseguem negociar contratos de transporte, manter contratos com várias transportadoras e escolher a melhor opção para cada tipo de frete. As diferenças de preço por volume, peso ou destino podem ser muito relevantes.
Por que automatizar a gestão de frete?
Apesar das oportunidades, a operação manual é complexa. Com fretes cada vez mais fracionados, destinos diversificados e muitas transportadoras, o processo pode ser lento e difícil. Muitas empresas acabam mantendo fidelidade a poucas transportadoras, sem análise precisa da concorrência, o que limita os resultados.
A automação da gestão de frete, através do TMS, simplifica tudo isso. Permitindo simular e comparar fretes de forma eficiente, independentemente do número de transportadoras contratadas. Isso torna o processo mais simples e eficiente.
Qual o impacto do frete no faturamento?
Empresas de grande, médio e pequeno porte, sem automação, podem ter o custo de frete representando mais de 30% do faturamento. Em média, esse percentual varia entre 10% e 15%, dependendo do grau de fracionamento das entregas. Tickets menores e custos de transporte maiores tornam o frete um item de grande impacto no negócio.
Mudanças em tabelas de cobrança, como as dos Correios, mostram como o custo do frete pode ser decisivo para o e-commerce. Em alguns casos, o frete chega a representar até 41% do valor da compra, tornando muitas vendas inviáveis.
Resultados práticos da gestão de frete automatizada
Com a Logiconn, já foi possível reduzir o custo frete de grandes empresas em mais de 30%. A maioria dos cases aponta para ganhos acima de 10%, com o envolvimento de especialistas para moldar e implementar o processo de automação.
Essa tecnologia pode não atender a todos os tipos de empresa, mas se o frete representa mais de 10% do seu faturamento, ou se você tem entre 3% e 10% com entregas fracionadas, a automação pode trazer ganhos relevantes para o seu negócio.
Perguntas frequentes sobre gestão de frete
O que é gestão de frete?
É o conjunto de práticas e ferramentas para planejar, contratar, monitorar e otimizar o transporte de mercadorias, reduzindo custos e aumentando a eficiência.
Por que automatizar a gestão de frete?
A automação facilita a comparação de preços, reduz erros, agiliza processos e permite escolher a melhor transportadora para cada entrega.
Qual o impacto do frete no e-commerce?
O custo do frete pode inviabilizar vendas online. Uma gestão eficiente reduz custos e melhora a experiência do cliente.
Gestão de Frete
A gestão de frete é essencial para empresas que querem reduzir custos, automatizar processos e garantir entregas eficientes. Avalie as oportunidades, invista em tecnologia e transforme a logística em um diferencial competitivo para o seu negócio.
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